É preciso tomar cuidado para que essas coisas não estraguem o fim e o começo de ano uma vez que as coisas parecem estar fáceis de comprar....
UM FELIZ NATAL A TODOS!
Jose Neto
sábado, 15 de dezembro de 2012
NATAL
Mais uma data especial para a igreja se aproxima, o Natal do Senhor. Todo dia 25 de dezembro de cada ano comemora o Natal data em que todos os católicos e cristão se reúne para festejar o nascimento do menino Jesus nascido da Virgem Maria. para a Igreja é uma data muito especial por se tratar do nascimento, tempo de reflexão e de mudança. Para muitos é apenas uma data de festas sem ao menos refletir a fundo o seu sentido, com o natal sendo no final do ano muita gente também se entrega na questão rotineira de presentear as outras pessoas, nada contra essa atitude mas é preciso tomar muito cuidado para não fazer do natal um motivo de tristeza e de mal humor devido os maus gastos desnecessários. Em seguida entra novo ano e com ele também chegam varias contas como IPTU, IPVA....
É preciso tomar cuidado para que essas coisas não estraguem o fim e o começo de ano uma vez que as coisas parecem estar fáceis de comprar....
UM FELIZ NATAL A TODOS!
Jose Neto
É preciso tomar cuidado para que essas coisas não estraguem o fim e o começo de ano uma vez que as coisas parecem estar fáceis de comprar....
UM FELIZ NATAL A TODOS!
Jose Neto
terça-feira, 6 de novembro de 2012
CURA DO STRESS
Todos nós procuramos de vez enquanto sair pra um lugar onde possamos respirar um pouco de ar puro e sair de nossa rotina e do corre corre. O stress com sempre está fazendo parte de nossas vidas sem mesmo percebermos. O melhor lugar para nosso relaxamento espiritual e físico com certeza é a roça, pois lá ficamos longe do barulho e das coisas modernas e industrializadas que sem perceber faz um mal tremendo a nossa saúde. Andar a cavalo, fazer caminhada no meio da mata, tudo isso nos ajuda e muito esvaziar do cansaço e do chamado stress que tanto nos atrapalha de sermos mais alegres.
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| Nós na mata.... |
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| Plantação de uva.. |
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| Eu curtindo o frescor das arvores.... |
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| Na beira do lago natural... |
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| Na beira do riacho..... |
Verdadeiro paraíso pra quem valoriza a natureza!
sábado, 13 de outubro de 2012
ESCASSES DE CHUVA
Chuva.. água necessária para a vida na terra!
Estamos no mês de outubro mês em que esperávamos uma quantidade boa de chuva mas foi engano de todos. Passamos pelo inverno, entramos na primavera na esperança dela vir porem ela não veio. Quando vem não é suficiente para suprir a necessidade da terra que está seca demais. A cada ano que passa nota-se que ela está mais difícil de cair, isso demonstra que vamos cada vez mais sofrer com sua falta, mesmo assim muito de nós poucos fazemos para ajudar essa situação a mudar.
O uso em excesso da água pode nos trazer sérios problema de abastecimento, por isso é importante nos conscientizar e de economizar água.
Jose Neto Ferraz
sexta-feira, 12 de outubro de 2012
PREGUIÇA VERSOS COMPROMETIMENTO
Na direção errada!
Incrível, mas hoje está cada vez maior o numero de pessoas trabalhando sem se quer ter o minimo de compromisso com o que faz. Não sabemos se culpamos os lideres ou se ficamos somente na pessoa que executa uma tarefa, a grande verdade é que a deficiência existe. Talvez as empresas por estarem tão preocupadas com seu faturamento no fim do mês e esquecem dessa importante analise.
Hoje exige um numero bem maior de pessoas para executar uma tarefa onde pouca seria capaz de realizar com qualidade basta que cada um fizesse bem feito. O que percebemos é que poucas pessoas se destacam entre uma multidão e essas mesmas pessoas as vezes acabam se contaminando com o comportamento errado da outra, pessoa com mania de pessimismo, preguiça, desrespeito com a outra. A falta de compromisso, iniciativa,proatividade está cada vez mais distantes das pessoas. O que percebemos na grande maioria é falta de compromisso seja ela pessoal como profissional, tanto faz eu acabar hoje ou amanha tal serviço esquecendo que muitas vezes o deixar pra manha pode acarretar sérios problemas financeiro ou mesmo acumulo de trabalho trazendo assim desconforto junto ao nosso líder ou chefia maior. É muito bom quando executamos uma tarefa e essa mesma tarefa era uma preocupação para nós durante todo dia. Fazer com seriedade, qualidade e compromisso as coisas, só traz benefícios para ambos. Somos pagos para realizar nossos trabalhos, se não estamos contente com aquilo que fazemos por uma desmotivação entre chefia é melhor sentarmos e discutir ideias para que a motivação não caia por terra e as situações tomem rumos positivos.
Para refletirmos um pouco:
Para chefes/subordinados
Jose Neto Ferraz
Fonte Google:
Incrível, mas hoje está cada vez maior o numero de pessoas trabalhando sem se quer ter o minimo de compromisso com o que faz. Não sabemos se culpamos os lideres ou se ficamos somente na pessoa que executa uma tarefa, a grande verdade é que a deficiência existe. Talvez as empresas por estarem tão preocupadas com seu faturamento no fim do mês e esquecem dessa importante analise.
Hoje exige um numero bem maior de pessoas para executar uma tarefa onde pouca seria capaz de realizar com qualidade basta que cada um fizesse bem feito. O que percebemos é que poucas pessoas se destacam entre uma multidão e essas mesmas pessoas as vezes acabam se contaminando com o comportamento errado da outra, pessoa com mania de pessimismo, preguiça, desrespeito com a outra. A falta de compromisso, iniciativa,proatividade está cada vez mais distantes das pessoas. O que percebemos na grande maioria é falta de compromisso seja ela pessoal como profissional, tanto faz eu acabar hoje ou amanha tal serviço esquecendo que muitas vezes o deixar pra manha pode acarretar sérios problemas financeiro ou mesmo acumulo de trabalho trazendo assim desconforto junto ao nosso líder ou chefia maior. É muito bom quando executamos uma tarefa e essa mesma tarefa era uma preocupação para nós durante todo dia. Fazer com seriedade, qualidade e compromisso as coisas, só traz benefícios para ambos. Somos pagos para realizar nossos trabalhos, se não estamos contente com aquilo que fazemos por uma desmotivação entre chefia é melhor sentarmos e discutir ideias para que a motivação não caia por terra e as situações tomem rumos positivos.
Para refletirmos um pouco:
Para chefes/subordinados
Jose Neto Ferraz
Fonte Google:
Ruim de serviço
Descubra os sinais que revelam se o seu chefe é um incompetente ou se é você quem implica demais com ele
Renata Avediani (ravediani@abril.com.br) 10/03/2008
O que é um chefe bom de serviço? Uma das respostas que cabe aqui é dizer que é um líder com capacidade de reunir uma equipe efi ciente. É treinado para ajudá-la a se desenvolver e melhorar a performance constantemente. Mas não é só isso. A gestão de pessoas é importante, mas há outros quatro aspectos de que um líder não pode descuidar, diz Valério Macucci, consultor de liderança e professor do Ibmec São Paulo. São eles: conhecer a fundo o negócio da empresa, ter um bom relacionamento com os clientes, controlar a própria carreira e, acima de tudo, trazer resultados para a companhia.
Só que nem todo mundo que dá as ordens cumpre com essas responsabilidades. Alguns chefes chegam a ser âncoras para a equipe. Travam tudo. Um gestor incompetente pode quebrar uma empresa, dependendo da área em que atua, diz Claudia Riecken, criadora do Método Quantum, que avalia perfis comportamentais.
Para identificar se o seu chefe é um desses, avalie se ele apresenta a maioria dos sintomas que listamos a seguir. E admita, humildemente, que você é quem implica com ele se nenhuma das características citadas tiver relação com a chefia. Associadas a cada sintoma, incluímos histórias contadas por internautas no Malhe Seu Chefe, espaço no site da você s/a aberto para que você e seus colegas de escritório revelem como é a relação com o superior.
Seu chefe é um idiota? Participe da nossa enquete
Acha difícil executar tarefas
Chefe que não tira projetos do papel e empurra decisões com a barriga atrapalha a equipe. A consultora Claudia Riecken acompanhou o caso de uma executiva que passava mal ao tomar decisões. Gerente de telemarketing, tinha dor de cabeça e ânsia. Como chefe, ela era incapaz de tomar uma decisão sozinha e bancá-la. Quando era cobrada por isso, passava mal, lembra Claudia.
No Malhe Seu Chefe - Felipe* e seus colegas trabalharam em um sábado para resolver problemas. Na segunda- feira o gestor fez uma reunião sobre o assunto. O trabalho havia sido em vão, porque nada foi resolvido. Foram cinco minutos sobre trabalho e 15 sobre cachaça e mulher, lembra Felipe, que se demitiu no mesmo dia.
Adora pequenos procedimentos
Disciplina é liberdade. Há áreas que precisam de processos bem definidos. O problema é quando se tornam desnecessários e emperram o trabalho da equipe. Há profissionais que se escondem atrás de burocracias, para disfarçar falta de conhecimento técnico ou gerencial para o que realmente é importante, diz Eline Kullock, presidente do Grupo Foco, consultoria de recursos humanos.
No Malhe Seu Chefe - João Pedro* teve um chefe apegado a pequenas tarefas. O gestor adorava mostrar e receber apresentações com gráficos, de preferência com linhas bem coloridas. Passei a mandar sempre o mesmo para ele, só atualizando as datas, e ele adorava, sem perceber que era o mesmo gráfico, diz João Pedro.
Monopoliza informações
Não compartilhar informações com a intenção de não fi car para trás é mais do que incompetência. É falta de ética e integridade, diz Claudia. Isso está ligado a insegurança e dificuldade em delegar. Informações importantes se tornam fonte de poder. Mas lembre- se: um bom gestor deve saber quando e o que contar, porque uma informação mal colocada pode gerar caos na área.
No Malhe Seu Chefe - Rafael* não agüentava mais ouvir do chefe que a filial em que trabalhavam só vinha dando prejuízo ao longo do tempo. Mas, para a surpresa de toda a equipe, durante uma visita àquela planta, o presidente da companhia elogiou os bons resultados, como o braço da empresa que trazia mais resultados.
Evita conflitos
É papel do líder desafiar a equipe e conduzi-la a melhores resultados. Um gestor avesso a conflitos se torna manipulável e cria um ambiente caótico por não servir de apoio ao time. É preciso dar feedback verdadeiro e cobrar resultados, na medida exata, para não ser complacente ou pragmático demais, diz Eline. Do contrário, o líder gera letargia, falta de produtividade e sufoca a criatividade da equipe.
No Malhe Seu Chefe - O chefe de Roberta* vive fazendo reuniões. O problema é que elas são improdutivas, porque, depois de apresentadas as sugestões, ele pergunta a opinião de cada gestor e diz que eles devem fazer o que acham melhor para sua área. E ainda diz que a reunião foi boa, porque atingimos nosso objetivo, diz Roberta.
Prefere os mais fracos
Isso é mais comum do que se imagina, diz Claudia Riecken. Segundo ela, não dar conta da equipe é um medo comum a muita gente e ter alguém mais qualificado pode significar mais desafios. A diferença é que os profissionais incompetentes, em geral, dão preferência àqueles menos qualificados como forma de se sobressair e ilusoriamente manter o controle sobre a equipe.
No Malhe Seu Chefe - Foi o que aconteceu na empresa de Carlos*. Seu chefe promoveu uma funcionária com pouco tempo de casa a um nível e salário iguais aos seus. Mesmo cometendo erros e sendo grosseira com todos, o chefe a manteve na equipe. Não agüentei continuar na empresa, porque a carregava nas costas, diz Carlos.
Não forma pessoas
Este é um dos maiores sinais de incompetência para um gestor. Quem quer crescer na carreira tem que formar sucessores. É mais do que treinar o profissional para as tarefas rotineiras. Tem que disseminar as boas práticas e conhecimentos, alerta Eline Kullock. Do contrário, o líder pode desestimular o time e perder profissionais talentosos e chaves para o departamento.
No Malhe Seu Chefe - Na empresa de Robson* os supervisores são tratados como analistas. Isso porque o coordenador- geral não admite que nenhuma decisão seja tomada sem seu conhecimento. Em vez de conversarmos com nosso chefe direto, temos que recorrer a ele, que não dá conta das tarefas e atrasa todo o trabalho da área, diz Robson.
Trabalha demais
O excesso de trabalho é realidade nos escritórios. Mas quem não sabe se planejar sofre ainda mais com isso. O problema é quando a falta de ordem do chefe impede que a equipe se estruture. Sem contar aquele chefe que passa horas a mais no escritório, trabalha nos fins de semana e exige o mesmo das outras pessoas. Quem é desorganizado quer tudo para ontem e acaba gerando incêndios, diz Claudia.
No Malhe Seu Chefe - No trabalho de Regiane* não é diferente. O chefe não emenda feriados, acessa o e-mail da empresa fora do horário de trabalho (e envia pelo menos quatro mensagens), não dispensa a equipe mais cedo nem em véspera de Natal e só delega tarefas quando realmente não está dando conta e mesmo assim revisa o trabalho.
Quanto mala!
Não é só o chefe incompetente que impacta no seu trabalho. Veja qual é o tipo de chefe, par e subordinado mais nocivo para você e para a empresa:
Chefe
Não escuta, não promove o diálogo e o entendimento claro do trabalho. É aquele preocupado em ficar bem na foto. Deixa a equipe solta e sem referências.
Par
Quer todos os méritos para si e para seu departamento. É movido pela vaidade e procura invalidar seus pares como forma de se sobressair.
Subordinado
O chamado moita. Ele não pega nenhuma responsabilidade para si e quando algo dá errado procura alguém para jogar a culpa.
Comprometimento
Ovos com bacon: a galinha até topou contribuir, mas o porco precisou estar totalmente comprometido!
Sem atalhos
Só que nem todo mundo que dá as ordens cumpre com essas responsabilidades. Alguns chefes chegam a ser âncoras para a equipe. Travam tudo. Um gestor incompetente pode quebrar uma empresa, dependendo da área em que atua, diz Claudia Riecken, criadora do Método Quantum, que avalia perfis comportamentais.
Para identificar se o seu chefe é um desses, avalie se ele apresenta a maioria dos sintomas que listamos a seguir. E admita, humildemente, que você é quem implica com ele se nenhuma das características citadas tiver relação com a chefia. Associadas a cada sintoma, incluímos histórias contadas por internautas no Malhe Seu Chefe, espaço no site da você s/a aberto para que você e seus colegas de escritório revelem como é a relação com o superior.
Seu chefe é um idiota? Participe da nossa enquete
Acha difícil executar tarefas
Chefe que não tira projetos do papel e empurra decisões com a barriga atrapalha a equipe. A consultora Claudia Riecken acompanhou o caso de uma executiva que passava mal ao tomar decisões. Gerente de telemarketing, tinha dor de cabeça e ânsia. Como chefe, ela era incapaz de tomar uma decisão sozinha e bancá-la. Quando era cobrada por isso, passava mal, lembra Claudia.
No Malhe Seu Chefe - Felipe* e seus colegas trabalharam em um sábado para resolver problemas. Na segunda- feira o gestor fez uma reunião sobre o assunto. O trabalho havia sido em vão, porque nada foi resolvido. Foram cinco minutos sobre trabalho e 15 sobre cachaça e mulher, lembra Felipe, que se demitiu no mesmo dia.
Adora pequenos procedimentos
Disciplina é liberdade. Há áreas que precisam de processos bem definidos. O problema é quando se tornam desnecessários e emperram o trabalho da equipe. Há profissionais que se escondem atrás de burocracias, para disfarçar falta de conhecimento técnico ou gerencial para o que realmente é importante, diz Eline Kullock, presidente do Grupo Foco, consultoria de recursos humanos.
No Malhe Seu Chefe - João Pedro* teve um chefe apegado a pequenas tarefas. O gestor adorava mostrar e receber apresentações com gráficos, de preferência com linhas bem coloridas. Passei a mandar sempre o mesmo para ele, só atualizando as datas, e ele adorava, sem perceber que era o mesmo gráfico, diz João Pedro.
Monopoliza informações
Não compartilhar informações com a intenção de não fi car para trás é mais do que incompetência. É falta de ética e integridade, diz Claudia. Isso está ligado a insegurança e dificuldade em delegar. Informações importantes se tornam fonte de poder. Mas lembre- se: um bom gestor deve saber quando e o que contar, porque uma informação mal colocada pode gerar caos na área.
No Malhe Seu Chefe - Rafael* não agüentava mais ouvir do chefe que a filial em que trabalhavam só vinha dando prejuízo ao longo do tempo. Mas, para a surpresa de toda a equipe, durante uma visita àquela planta, o presidente da companhia elogiou os bons resultados, como o braço da empresa que trazia mais resultados.
Evita conflitos
É papel do líder desafiar a equipe e conduzi-la a melhores resultados. Um gestor avesso a conflitos se torna manipulável e cria um ambiente caótico por não servir de apoio ao time. É preciso dar feedback verdadeiro e cobrar resultados, na medida exata, para não ser complacente ou pragmático demais, diz Eline. Do contrário, o líder gera letargia, falta de produtividade e sufoca a criatividade da equipe.
No Malhe Seu Chefe - O chefe de Roberta* vive fazendo reuniões. O problema é que elas são improdutivas, porque, depois de apresentadas as sugestões, ele pergunta a opinião de cada gestor e diz que eles devem fazer o que acham melhor para sua área. E ainda diz que a reunião foi boa, porque atingimos nosso objetivo, diz Roberta.
Prefere os mais fracos
Isso é mais comum do que se imagina, diz Claudia Riecken. Segundo ela, não dar conta da equipe é um medo comum a muita gente e ter alguém mais qualificado pode significar mais desafios. A diferença é que os profissionais incompetentes, em geral, dão preferência àqueles menos qualificados como forma de se sobressair e ilusoriamente manter o controle sobre a equipe.
No Malhe Seu Chefe - Foi o que aconteceu na empresa de Carlos*. Seu chefe promoveu uma funcionária com pouco tempo de casa a um nível e salário iguais aos seus. Mesmo cometendo erros e sendo grosseira com todos, o chefe a manteve na equipe. Não agüentei continuar na empresa, porque a carregava nas costas, diz Carlos.
Não forma pessoas
Este é um dos maiores sinais de incompetência para um gestor. Quem quer crescer na carreira tem que formar sucessores. É mais do que treinar o profissional para as tarefas rotineiras. Tem que disseminar as boas práticas e conhecimentos, alerta Eline Kullock. Do contrário, o líder pode desestimular o time e perder profissionais talentosos e chaves para o departamento.
No Malhe Seu Chefe - Na empresa de Robson* os supervisores são tratados como analistas. Isso porque o coordenador- geral não admite que nenhuma decisão seja tomada sem seu conhecimento. Em vez de conversarmos com nosso chefe direto, temos que recorrer a ele, que não dá conta das tarefas e atrasa todo o trabalho da área, diz Robson.
Trabalha demais
O excesso de trabalho é realidade nos escritórios. Mas quem não sabe se planejar sofre ainda mais com isso. O problema é quando a falta de ordem do chefe impede que a equipe se estruture. Sem contar aquele chefe que passa horas a mais no escritório, trabalha nos fins de semana e exige o mesmo das outras pessoas. Quem é desorganizado quer tudo para ontem e acaba gerando incêndios, diz Claudia.
No Malhe Seu Chefe - No trabalho de Regiane* não é diferente. O chefe não emenda feriados, acessa o e-mail da empresa fora do horário de trabalho (e envia pelo menos quatro mensagens), não dispensa a equipe mais cedo nem em véspera de Natal e só delega tarefas quando realmente não está dando conta e mesmo assim revisa o trabalho.
Quanto mala!
Não é só o chefe incompetente que impacta no seu trabalho. Veja qual é o tipo de chefe, par e subordinado mais nocivo para você e para a empresa:
Chefe
Não escuta, não promove o diálogo e o entendimento claro do trabalho. É aquele preocupado em ficar bem na foto. Deixa a equipe solta e sem referências.
Par
Quer todos os méritos para si e para seu departamento. É movido pela vaidade e procura invalidar seus pares como forma de se sobressair.
Subordinado
O chamado moita. Ele não pega nenhuma responsabilidade para si e quando algo dá errado procura alguém para jogar a culpa.
“Os seres humanos são animais que fazem promessas”
Friedrich Nietzsche
Friedrich Nietzsche
O que nos leva a nos comprometer com alguém ou com alguma coisa?
O que nos leva a iniciar e terminar uma atividade?
A buscar a cada dia uma forma melhor de fazer as coisas?
A assumir a responsabilidade quando um erro aparece?
A cumprir aquilo que nos propomos a fazer?
O que nos leva a iniciar e terminar uma atividade?
A buscar a cada dia uma forma melhor de fazer as coisas?
A assumir a responsabilidade quando um erro aparece?
A cumprir aquilo que nos propomos a fazer?
Nada mais e nada menos do que o nosso COMPROMETIMENTO!
Comprometimento
A etimologia do verbo comprometer indica que a palavra significa “fazer promessa com”, ou seja, empenhar-se, obrigar-se.
E só agimos desta forma porque temos confiança no outro ou na empresa, valores em comum, uma causa em comum.
Grau de compromisso
Você têm valores em comum com a sua empresa?
Você têm uma causa comum com o seu parceiro?
Quando você se propõe a fazer algo para você mesmo você cumpre?
Você têm uma causa comum com o seu parceiro?
Quando você se propõe a fazer algo para você mesmo você cumpre?
Desta forma é que avaliamos o nosso grau de compromisso com os outros e com nós mesmos.
O valor do comprometimento
E por que esta competência é tão valorizada?
Porque comprometimento refere-se a perseverar ou se destacar em tempos difíceis.
Ovos com bacon: a galinha até topou contribuir, mas o porco precisou estar totalmente comprometido!
Estar comprometido com um resultado nos ajuda a manter a calma diante das adversidades e obstáculos que nos cercam. Estar comprometido com uma meta nos ajuda a superar perdas ocasionais de motivação.
Mas quais são os fatores que determinam o comprometimento?
Eugenio Mussak, em seu livro Caminhos da Mudança (2008) identifica as cinco condições básicas para que ocorra o comprometimento, em qualquer tipo de relação:
- Admiração
- Respeito
- Confiança
- Paixão
- Intimidade
Isso significa que só ficamos ao lado de alguém que admiramos, e da admiração surge o respeito, que gera a confiança e a paixão e com todos estes ingredientes juntos queremos continuar convivendo com esta pessoa e sendo íntimos. Resumindo, é a soma destes fatores que sustenta uma relação, seja ela profissional ou pessoal.
À medida que assumimos e mantemos nossos compromissos, mesmo os pequenos, fortalecemos a nossa integridade e nos tornamos cada vez mais eficiente.
Quando digo integridade quero dizer uma pessoa que tem harmonia entre discurso e prática. Faz exatamente aquilo que diz que vai fazer. Parece simples? Na verdade é, mas não quer dizer que seja fácil.
Para que eu tenha harmonia entre discurso e prática eu preciso de: flexibilidade; iniciativa; disciplina; coragem; dedicação e criatividade.
Sem atalhos
Vale lembrar que não existe atalho para o desenvolvimento, para progredirmos precisamos de ação, dedicação e aprendizado, ação, dedicação e aprendizado!
Antes de mais nada precisamos identificar o que podemos melhorar. Feito a escolha precisamos estabelecer metas e nos mantermos fiéis a elas. Saber que somos responsáveis (responsabilidade = habilidade para responder) por concretizá-las e em cada pequena ação que realizo daquilo que me comprometi, aumenta minha eficiência.
Como favorecer o compromisso com a meta:
- Divulgue sua meta, pois quando ela se torna público o compromisso aumenta.
- Relacione com seus valores e propósito de vida. Por que ela é tão importante para você? O que você vai ganhar com isso?
- Estabeleça as ações para alcançar as suas metas.
- Minimize os obstáculos criando planos A, B e C.
- Monitore os progressos.
- Realize os ajustes necessários.
Agora é com você! Em que história você escolhe fazer parte?
quarta-feira, 3 de outubro de 2012
REFUGIO DO SOL
 |
| ELAS AJUDAM A REFRESCAR O AR QUE RESPIRAMOS! |
uma arvore próximo de nós, não dá mais para suportar ficar em baixo desse sol escaldante do meio dia. É necessário tomar muito cuidado ao sair para o trabalho e não se expor sem pelo menos passar um filtro solar de segurança, nunca ficar sem um boné na cabeça ou um chapéu. Para quem trabalha exposto ao sol durante todo dia se recomenda ingerir bastante água e ficar por alguns minutos embaixo da sombra. Nosso corpo elimina muito liquido com o calor independente se estamos trabalhando ou não por isso é importante esses cuidados. Tomar cuidado com o consumo de bebidas alcoólicas, alem do mal que ela nos causa, também nos dá a sensação de que nosso corpo não precisa de água trazendo assim sérios problemas a nossa saúde, nunca substituir a água por outro tipo de líquidos os refrigerantes, sucos artificiais, entre outros destrói nosso organismo por dentro trazendo sérios riscos a nossa saúde. A alimentação também é um fator muito importante nesses dias quentes, evitar o uso do sal em excesso ajuda o coração.
segunda-feira, 24 de setembro de 2012
ÁGUA, ATÉ QUANDO TEREMOS?
Enquanto não tivermos uma lei severa onde possa punir as empresas que poluem os mananciais não vamos ficar seguros de que tenhamos água limpa por muito tempo.
As queimadas, desmatamento e erosões são uma das causas de sufocamento de nossos rios. Lixos de uma forma errada são arremessados em seu leito fazendo com que polua as águas. É o próprio homem matando aquilo que serviria para seu próprio bem e sustento.
fonte: google
Estudo alerta para risco de 'falência' de água em várias regiões do planeta
Organização avaliou cerca de 200 projetos criados nos últimos 20 anos.
Para ONU, população não entende limite de uso do recurso hídrico.
11 comentários
Um estudo do Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (Pnuma) em parceria com outras instituições avaliou cerca de 200 projetos ligados à água realizados nos últimos 20 anos em todo o planeta. O relatório alerta para o risco de uma "falência" da água em várias regiões do globo. Entre os fatores que geram problemas, o Pnuma destaca políticas e decisões erradas tomadas por agentes sociais, como governos, empresas e organizações locais de comércio, de pescadores ou agricultores.
O impacto dessa "falência" é negativo "para a segurança alimentar e de energia, para a adaptação às mudanças climáticas, para o crescimento econômico e para a segurança humana", aponta o estudo.
Lixo e sujeira se acumulam em rio localizado no Nepal, na Ásia (Foto: A. Demotes/AFP/Arquivo)
Um dos exemplos é o Lago Chade, um dos maiores da África e importante economicamente para a população de quatro países: Camarões, Níger, Nigéria e Chade. De acordo com a pesquisa, o lago encolheu consideravelmente nos últimos 40 anos e está mais raso, com profundidade de 11 metros. O uso intensivo das águas para irrigação desde a década de 1970 e a pesca local contribuíram para a diminuição do lago, que também não tem sido abastecido com chuvas como era no passado. Os agricultores que precisam dele para suas plantações correm risco se o nível de espelho d'água não for recuperado, aponta o levantamento.
Bacias hidrográficas têm sofrido pressão crescente devido à urbanização das cidades, aumentando a escassez de água e a baixa qualidade do líquido disponível, segundo o estudo.
A queda no nível de oxigênio dissolvido nos oceanos também preocupa os autores. Em 2008, mais de 400 "zonas mortas" marítimas foram identificadas, totalizando 245 mil km² de áreas com pouco ou nenhum oxigênio disponível para a vida marinha.
No total, os projetos estudados tiveram mais de US$ 7 bilhões investidos, de acordo com o Pnuma. Casos bem-sucedidos também são analisados, como o manejo da bacia do Rio da Prata, que inclui países da América do Sul como Argentina e Brasil.
O impacto dessa "falência" é negativo "para a segurança alimentar e de energia, para a adaptação às mudanças climáticas, para o crescimento econômico e para a segurança humana", aponta o estudo.
Lixo e sujeira se acumulam em rio localizado no Nepal, na Ásia (Foto: A. Demotes/AFP/Arquivo)
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Uma questão sensível para o Brasil, que abriga boa parte do Aquífero Guarani, uma das maiores reservas naturais de água do mundo, é a dificuldade que a população local e o poder público de vários países têm para entender a limitação da capacidade de recuperação dos aquíferos, aponta o levantamento.Bacias hidrográficas têm sofrido pressão crescente devido à urbanização das cidades, aumentando a escassez de água e a baixa qualidade do líquido disponível, segundo o estudo.
A queda no nível de oxigênio dissolvido nos oceanos também preocupa os autores. Em 2008, mais de 400 "zonas mortas" marítimas foram identificadas, totalizando 245 mil km² de áreas com pouco ou nenhum oxigênio disponível para a vida marinha.
No total, os projetos estudados tiveram mais de US$ 7 bilhões investidos, de acordo com o Pnuma. Casos bem-sucedidos também são analisados, como o manejo da bacia do Rio da Prata, que inclui países da América do Sul como Argentina e Brasil.
Vale apenas refletirmos essa questão, façamos alguma coisa pra ajudar!
domingo, 23 de setembro de 2012
DIFICULDADE DE ESCOLHA
ELEIÇÕES 2012
Chegou o momento mais difícil para nós Brasileiros, escolher aquele que por quatro anos irá nos representar no legislativo. Promessas e discursos é a arma de muitos dos candidatos a vereador ou prefeito, muitas vezes nem sabendo qual a é a mais prioritária de todas. Na atual situação fica difícil para o eleitor decidir em que confiar seu volto uma vez que voto é coisa e seria e por se tratar de pessoas que irão ser nossos representantes. É importante nesse momento analisar o perfio de cada candidato em que pretendemos votar, buscar saber qual é seu plano de trabalho e também seu comportamento diante da população, sua presença junto do povo durante seu mandato é importante para saber se ele está buscando melhorias em prol da comunidade onde vive e também para todos já que uma vez seu objetivo é trabalhar para o bem comum de todos independente do partido e de onde veio o voto para si. Jamais um vereador deve apoiar um grupo onde teve maior apoio e sim um olhar amplo aos leitores. Sua postura deve ser firme diante de interesses partidários ou de grupos, nunca favorecer apenas uma minoria ao seu redor e sim todos.
Nossa obrigação é cobrar e fiscalizar seus trabalhos, a obrigação deles é trabalhar para minimizar as dificuldades do povo em quem confiaram seu voto.
QUE VENÇA O MELHOR SEM FALCATRUAS...
Chegou o momento mais difícil para nós Brasileiros, escolher aquele que por quatro anos irá nos representar no legislativo. Promessas e discursos é a arma de muitos dos candidatos a vereador ou prefeito, muitas vezes nem sabendo qual a é a mais prioritária de todas. Na atual situação fica difícil para o eleitor decidir em que confiar seu volto uma vez que voto é coisa e seria e por se tratar de pessoas que irão ser nossos representantes. É importante nesse momento analisar o perfio de cada candidato em que pretendemos votar, buscar saber qual é seu plano de trabalho e também seu comportamento diante da população, sua presença junto do povo durante seu mandato é importante para saber se ele está buscando melhorias em prol da comunidade onde vive e também para todos já que uma vez seu objetivo é trabalhar para o bem comum de todos independente do partido e de onde veio o voto para si. Jamais um vereador deve apoiar um grupo onde teve maior apoio e sim um olhar amplo aos leitores. Sua postura deve ser firme diante de interesses partidários ou de grupos, nunca favorecer apenas uma minoria ao seu redor e sim todos.
Nossa obrigação é cobrar e fiscalizar seus trabalhos, a obrigação deles é trabalhar para minimizar as dificuldades do povo em quem confiaram seu voto.
QUE VENÇA O MELHOR SEM FALCATRUAS...
OS DEVERES DO VERADOR
O vereador, como integrante do Poder Legislativo, é detentor de um “status” que termina em direitos e deveres imprescindíveis ao bom desempenho de seu mandato político. O direito ao exercício do mandato, em sua plenitude, desponta como primordial para todo e qualquer legislador e, assim sendo, o vereador age e fala pelo povo que representa, não podendo ser cerceado na sua atividade parlamentar.
O vereador orienta-se segundo as diretrizes partidárias, ou seja, segundo o ideário do seu partido no tocante a determinadas questões. As diretrizes partidárias aparecem no programa da agremiação e dizem respeito a temas importantes, constituindo a sua doutrina. As diretrizes da liderança parlamentar traduzem a propensão do partido do governo ou do partido da oposição e podem ou não envolver uma questão de ideologia político-partidária.
Em síntese, a essência dos deveres do homem público é traduzida nas seguintes palavras: ao vereador, cumpre-lhe, antes de tudo, atuar em prol do bem comum, da felicidade do povo, porém fazendo-o com equilíbrio e temperança, sob um princípio de justiça, de tal sorte que o proveito de muitos ou de poucos não resulte em prejuízo de outros tantos. Agente político, o vereador, engajado no Governo Municipal que a Câmara exerce conjuntamente com o Prefeito, tem como dever conduzir-se no desempenho do respectivo mandato tendo como meta o bem da comunidade local.
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