ESCASSES DE CHUVA

Chuva.. água necessária para a vida na terra!



Estamos no mês de outubro mês em que esperávamos uma quantidade boa de chuva mas foi engano de todos. Passamos pelo inverno, entramos na primavera na esperança dela vir porem ela não veio. Quando vem não é suficiente para suprir a necessidade da terra que está seca demais. A cada ano que passa nota-se que ela está mais difícil de cair, isso demonstra que vamos cada vez mais sofrer com sua falta, mesmo assim muito de nós poucos fazemos para ajudar essa situação a mudar.
O uso em excesso da água pode nos trazer sérios problema de abastecimento, por isso é importante nos conscientizar e de economizar água.



                                                                            Jose Neto Ferraz

PREGUIÇA VERSOS COMPROMETIMENTO

Na direção errada!

Incrível, mas hoje está cada vez maior o numero de pessoas trabalhando sem se quer ter o minimo de compromisso com o que faz. Não sabemos se culpamos os lideres ou se ficamos somente na pessoa que executa uma tarefa, a grande verdade é que a deficiência existe. Talvez as empresas por estarem tão preocupadas com seu faturamento no fim do mês e esquecem dessa importante analise.
Hoje exige um numero bem maior de pessoas para executar uma tarefa onde pouca seria capaz de realizar com qualidade basta que cada um fizesse bem feito. O que percebemos é que poucas pessoas se destacam entre uma multidão e essas mesmas pessoas as vezes acabam se contaminando com o comportamento errado da outra, pessoa com mania de pessimismo, preguiça, desrespeito com a outra. A falta de compromisso, iniciativa,proatividade está cada vez mais distantes das pessoas. O que percebemos na grande maioria é falta de compromisso seja ela pessoal como profissional, tanto faz eu acabar hoje ou amanha tal serviço esquecendo que muitas vezes o deixar pra manha pode acarretar sérios problemas financeiro ou mesmo acumulo de trabalho trazendo assim desconforto junto ao nosso líder ou chefia maior. É muito bom quando executamos uma tarefa e essa mesma tarefa era uma preocupação para nós durante todo dia. Fazer com seriedade, qualidade e compromisso as coisas, só traz benefícios para ambos. Somos pagos para realizar nossos trabalhos, se não estamos contente com aquilo que fazemos por uma desmotivação entre chefia é melhor sentarmos e discutir ideias para que a motivação não caia por terra e as situações tomem rumos positivos.

Para refletirmos um pouco:
Para chefes/subordinados
                                                                            Jose Neto Ferraz

Fonte Google:

Ruim de serviço

Descubra os sinais que revelam se o seu chefe é um incompetente ou se é você quem implica demais com ele

Renata Avediani (ravediani@abril.com.br)  10/03/2008

O que é um chefe bom de serviço? Uma das respostas que cabe aqui é dizer que é um líder com capacidade de reunir uma equipe efi ciente. É treinado para ajudá-la a se desenvolver e melhorar a performance constantemente. Mas não é só isso. A gestão de pessoas é importante, mas há outros quatro aspectos de que um líder não pode descuidar, diz Valério Macucci, consultor de liderança e professor do Ibmec São Paulo. São eles: conhecer a fundo o negócio da empresa, ter um bom relacionamento com os clientes, controlar a própria carreira e, acima de tudo, trazer resultados para a companhia.

Só que nem todo mundo que dá as ordens cumpre com essas responsabilidades. Alguns chefes chegam a ser âncoras para a equipe. Travam tudo. Um gestor incompetente pode quebrar uma empresa, dependendo da área em que atua, diz Claudia Riecken, criadora do Método Quantum, que avalia perfis comportamentais.

Para identificar se o seu chefe é um desses, avalie se ele apresenta a maioria dos sintomas que listamos a seguir. E admita, humildemente, que você é quem implica com ele se nenhuma das características citadas tiver relação com a chefia. Associadas a cada sintoma, incluímos histórias contadas por internautas no Malhe Seu Chefe, espaço no site da você s/a aberto para que você e seus colegas de escritório revelem como é a relação com o superior.

Seu chefe é um idiota? Participe da nossa enquete
Acha difícil executar tarefas

Chefe que não tira projetos do papel e empurra decisões com a barriga atrapalha a equipe. A consultora Claudia Riecken acompanhou o caso de uma executiva que passava mal ao tomar decisões. Gerente de telemarketing, tinha dor de cabeça e ânsia. Como chefe, ela era incapaz de tomar uma decisão sozinha e bancá-la. Quando era cobrada por isso, passava mal, lembra Claudia.

No Malhe Seu Chefe - Felipe* e seus colegas trabalharam em um sábado para resolver problemas. Na segunda- feira o gestor fez uma reunião sobre o assunto. O trabalho havia sido em vão, porque nada foi resolvido. Foram cinco minutos sobre trabalho e 15 sobre cachaça e mulher, lembra Felipe, que se demitiu no mesmo dia.
Adora pequenos procedimentos
Disciplina é liberdade. Há áreas que precisam de processos bem definidos. O problema é quando se tornam desnecessários e emperram o trabalho da equipe. Há profissionais que se escondem atrás de burocracias, para disfarçar falta de conhecimento técnico ou gerencial para o que realmente é importante, diz Eline Kullock, presidente do Grupo Foco, consultoria de recursos humanos.

No Malhe Seu Chefe - João Pedro* teve um chefe apegado a pequenas tarefas. O gestor adorava mostrar e receber apresentações com gráficos, de preferência com linhas bem coloridas. Passei a mandar sempre o mesmo para ele, só atualizando as datas, e ele adorava, sem perceber que era o mesmo gráfico, diz João Pedro.
Monopoliza informações

Não compartilhar informações com a intenção de não fi car para trás é mais do que incompetência. É falta de ética e integridade, diz Claudia. Isso está ligado a insegurança e dificuldade em delegar. Informações importantes se tornam fonte de poder. Mas lembre- se: um bom gestor deve saber quando e o que contar, porque uma informação mal colocada pode gerar caos na área.

No Malhe Seu Chefe - Rafael* não agüentava mais ouvir do chefe que a filial em que trabalhavam só vinha dando prejuízo ao longo do tempo. Mas, para a surpresa de toda a equipe, durante uma visita àquela planta, o presidente da companhia elogiou os bons resultados, como o braço da empresa que trazia mais resultados.
Evita conflitos

É papel do líder desafiar a equipe e conduzi-la a melhores resultados. Um gestor avesso a conflitos se torna manipulável e cria um ambiente caótico por não servir de apoio ao time. É preciso dar feedback verdadeiro e cobrar resultados, na medida exata, para não ser complacente ou pragmático demais, diz Eline. Do contrário, o líder gera letargia, falta de produtividade e sufoca a criatividade da equipe.

No Malhe Seu Chefe - O chefe de Roberta* vive fazendo reuniões. O problema é que elas são improdutivas, porque, depois de apresentadas as sugestões, ele pergunta a opinião de cada gestor e diz que eles devem fazer o que acham melhor para sua área. E ainda diz que a reunião foi boa, porque atingimos nosso objetivo, diz Roberta.
Prefere os mais fracos

Isso é mais comum do que se imagina, diz Claudia Riecken. Segundo ela, não dar conta da equipe é um medo comum a muita gente e ter alguém mais qualificado pode significar mais desafios. A diferença é que os profissionais incompetentes, em geral, dão preferência àqueles menos qualificados como forma de se sobressair e ilusoriamente manter o controle sobre a equipe.

No Malhe Seu Chefe - Foi o que aconteceu na empresa de Carlos*. Seu chefe promoveu uma funcionária com pouco tempo de casa a um nível e salário iguais aos seus. Mesmo cometendo erros e sendo grosseira com todos, o chefe a manteve na equipe. Não agüentei continuar na empresa, porque a carregava nas costas, diz Carlos.
Não forma pessoas

Este é um dos maiores sinais de incompetência para um gestor. Quem quer crescer na carreira tem que formar sucessores. É mais do que treinar o profissional para as tarefas rotineiras. Tem que disseminar as boas práticas e conhecimentos, alerta Eline Kullock. Do contrário, o líder pode desestimular o time e perder profissionais talentosos e chaves para o departamento.

No Malhe Seu Chefe - Na empresa de Robson* os supervisores são tratados como analistas. Isso porque o coordenador- geral não admite que nenhuma decisão seja tomada sem seu conhecimento. Em vez de conversarmos com nosso chefe direto, temos que recorrer a ele, que não dá conta das tarefas e atrasa todo o trabalho da área, diz Robson.
Trabalha demais

O excesso de trabalho é realidade nos escritórios. Mas quem não sabe se planejar sofre ainda mais com isso. O problema é quando a falta de ordem do chefe impede que a equipe se estruture. Sem contar aquele chefe que passa horas a mais no escritório, trabalha nos fins de semana e exige o mesmo das outras pessoas. Quem é desorganizado quer tudo para ontem e acaba gerando incêndios, diz Claudia.

No Malhe Seu Chefe - No trabalho de Regiane* não é diferente. O chefe não emenda feriados, acessa o e-mail da empresa fora do horário de trabalho (e envia pelo menos quatro mensagens), não dispensa a equipe mais cedo nem em véspera de Natal e só delega tarefas quando realmente não está dando conta e mesmo assim revisa o trabalho.
Quanto mala!

Não é só o chefe incompetente que impacta no seu trabalho. Veja qual é o tipo de chefe, par e subordinado mais nocivo para você e para a empresa:

Chefe
Não escuta, não promove o diálogo e o entendimento claro do trabalho. É aquele preocupado em ficar bem na foto. Deixa a equipe solta e sem referências.

Par
Quer todos os méritos para si e para seu departamento. É movido pela vaidade e procura invalidar seus pares como forma de se sobressair.

Subordinado
O chamado moita. Ele não pega nenhuma responsabilidade para si e quando algo dá errado procura alguém para jogar a culpa.

“Os seres humanos são animais que fazem promessas”
Friedrich Nietzsche

O que nos leva a nos comprometer com alguém ou com alguma coisa?
O que nos leva a iniciar e terminar uma atividade?
A buscar a cada dia uma forma melhor de fazer as coisas?
A assumir a responsabilidade quando um erro aparece?
A cumprir aquilo que nos propomos a fazer?

Nada mais e nada menos do que o nosso COMPROMETIMENTO!

Comprometimento

A etimologia do verbo comprometer indica que a palavra significa “fazer promessa com”, ou seja, empenhar-se, obrigar-se.

E só agimos desta forma porque temos confiança no outro ou na empresa, valores em comum, uma causa em comum.

Grau de compromisso

Você têm valores em comum com a sua empresa?
Você têm uma causa comum com o seu parceiro?
Quando você se propõe a fazer algo para você mesmo você cumpre?

Desta forma é que avaliamos o nosso grau de compromisso com os outros e com nós mesmos.

O valor do comprometimento

E por que esta competência é tão valorizada?

Porque comprometimento refere-se a perseverar ou se destacar em tempos difíceis.

Ovos com bacon: a galinha até topou contribuir, mas o porco precisou estar totalmente comprometido!

Estar comprometido com um resultado nos ajuda a manter a calma diante das adversidades e obstáculos que nos cercam. Estar comprometido com uma meta nos ajuda a superar perdas ocasionais de motivação.

Mas quais são os fatores que determinam o comprometimento?

Eugenio Mussak, em seu livro Caminhos da Mudança (2008) identifica as cinco condições básicas para que ocorra o comprometimento, em qualquer tipo de relação:

1. Admiração
2. Respeito
3. Confiança
4. Paixão
5. Intimidade

Isso significa que só ficamos ao lado de alguém que admiramos, e da admiração surge o respeito, que gera a confiança e a paixão e com todos estes ingredientes juntos queremos continuar convivendo com esta pessoa e sendo íntimos. Resumindo, é a soma destes fatores que sustenta uma relação, seja ela profissional ou pessoal.

À medida que assumimos e mantemos nossos compromissos, mesmo os pequenos, fortalecemos a nossa integridade e nos tornamos cada vez mais eficiente.

Quando digo integridade quero dizer uma pessoa que tem harmonia entre discurso e prática. Faz exatamente aquilo que diz que vai fazer. Parece simples? Na verdade é, mas não quer dizer que seja fácil.

Para que eu tenha harmonia entre discurso e prática eu preciso de: flexibilidade; iniciativa; disciplina; coragem; dedicação e criatividade.

Sem atalhos

Vale lembrar que não existe atalho para o desenvolvimento, para progredirmos precisamos de ação, dedicação e aprendizado, ação, dedicação e aprendizado!

Antes de mais nada precisamos identificar o que podemos melhorar. Feito a escolha precisamos estabelecer metas e nos mantermos fiéis a elas. Saber que somos responsáveis (responsabilidade = habilidade para responder) por concretizá-las e em cada pequena ação que realizo daquilo que me comprometi, aumenta minha eficiência.

Como favorecer o compromisso com a meta:

1. Divulgue sua meta, pois quando ela se torna público o compromisso aumenta.
2. Relacione com seus valores e propósito de vida. Por que ela é tão importante para você? O que você vai ganhar com isso?
3. Estabeleça as ações para alcançar as suas metas.
4. Minimize os obstáculos criando planos A, B e C.
5. Monitore os progressos.
6. Realize os ajustes necessários.

Agora é com você! Em que história você escolhe fazer parte?

REFUGIO DO SOL

ELAS AJUDAM  A REFRESCAR O AR
QUE RESPIRAMOS!

Como é importante nos dias de hoje se ter
uma arvore próximo de nós, não dá mais para suportar ficar em baixo desse sol escaldante do meio dia. É necessário tomar muito cuidado ao sair para o trabalho e não se expor sem pelo menos passar um filtro solar de segurança, nunca ficar sem um boné na cabeça ou um chapéu. Para quem trabalha exposto ao sol durante todo dia se recomenda ingerir bastante água e ficar por alguns minutos embaixo da sombra. Nosso corpo elimina muito liquido com o calor independente se estamos trabalhando ou não por isso é importante esses cuidados. Tomar cuidado com o consumo de bebidas alcoólicas, alem do mal que ela nos causa, também nos dá a sensação de que nosso corpo não precisa de água trazendo assim sérios problemas a nossa saúde, nunca substituir a água por outro tipo de líquidos  os refrigerantes, sucos artificiais, entre outros destrói nosso organismo por dentro trazendo sérios riscos a nossa saúde. A alimentação também é um fator muito importante nesses dias quentes, evitar o uso do sal em excesso ajuda o coração.